セミナー/イベント情報
【MS-Japan登壇！】IPOを支える最強管理部門の創り方
IPO準備の要、それは管理部門体制の構築と強化だ。
Webセミナー
IPO準備を支えるメンバーが揃い、それぞれが役割を全うし
IPO実現に一歩ずつ近づいていく。
しかし、実際には管理部門の体制構築は後回しになりがち。
これはIPO実現を遅延させる原因になる。
本セミナーでは、2016年12月に東証マザーズに上場し、
翌年には東証一部に市場変更を果たしたMS-Japan 管理部長 山本氏と
IPOを目指すベンチャー企業向けに転職・採用を支援する同社 金氏が登壇。
MS-Japan流・最強管理部門の創り方を解説する。
■このような方へオススメのセミナーです！
・IPOを実現したMS-Japan流の管理部門構築手法を知りたい方
・IPOに向けた管理部門の人材確保のポイント（採用基準）を知りたい方
- 当日の内容
- （１）MS-Japan流、管理部門体制構築手法
（２）MS-Japanに聞く！上場準備段階で求められる管理部門とは？
・IPOにおける管理部門とは（IPO前との違い、果たすべき役割概要）
・どの担当（会計・労務・法務等）の人がいつ・何人必要か？
①タイミングと採用基準
②チームビルディングの重要性
③IPO直前に管理部門メンバーが退職・・・なぜ？
・CFOの役割と採用
①役割は？管理部長や経理・財務部長とは違うのか？
②適任の人はどのように見つける？外部採用？内部昇格？コンサルに依頼？
・その他、必要人材の確保（社外取締役・監査役、内部監査担当、女性役員 等）
・Q&A（お申込み時及び当日にご質問をお受けいたします） - 参加対象
- IPOを3～5年先に検討される経営者、CxO、経営企画 等
- 参加料金
- 無料
- 開催日時
- 2022年 4月 14日(木) 13:30～14:30（開演15分前よりアクセス可能）
- 開催場所
- Zoom（アプリを使用せずブラウザでの受講も可能です）
